9月20日，陜外經貿集團黨委書記、董事長彭磊，黨委委員、總經理梁曉龍，副總經理任軍民及集團相關部室人員赴陜外建設公司調研指導工作。陜外建設公司全體班子成員、各分公司負責人參加了調研會議。

調研組一行逐一走訪公司各部門、各分公司辦公區，了解公司職能分工、業務范圍、員工工作環境及工作狀態。

會上，陜外建設公司黨委書記、董事長楊學斌從公司基本情況、近年來發展狀況、目前存在的問題以及“穩增長、防風險、強作風”等方面情況向調研組做了匯報。

彭磊對陜外建設公司成立以來的工作成績和職工精神面貌、工作狀態給予肯定，并就進一步做好下階段工作提出了六點指導意見：一要主動融入到集團的發展大局中，加強與集團內部的溝通與協調，主動謀劃，積極推進改革創新，堅定不移走專業化高質量發展道路；二要充分運用“三項機制”，推進干部能上能下，激勵干部擔當作為，用差異化薪酬建立激勵長效機制，確保經營工作提質增效穩增長；三要積極踐行“走出去”戰略，重視海外業務人才儲備、培養和引進工作，滿足公司拓展海外市場的人才需求；四要多措并舉抓好應收賬款清收工作，實行領導包抓，建立閉環工作機制，提高資金管控水平，夯實資產質量，切實維護好國有資產權益；五要重視安全生產和疫情防控常態化工作，堅決防范遏制各類安全生產事故發生，為公司經營發展營造安全穩定的生產環境，為黨的二十大勝利召開創建安全穩定的良好社會環境；六要大力推進清廉企業建設，提升員工責任意識和廉潔意識，維護公司形象，樹立良好聲譽，營造公司干事創業、建設發展的良好政治生態。

9月21日，陜外建設公司迅速召開專題會議，傳達會議精神，結合調研組指導意見和公司發展實際，就凝聚思想共識，主動擔當作為，堅持目標導向、問題導向，深入對標對表，補短板、強弱項、攻難點，統籌抓好各項工作進行安排部署，確保公司健康穩定發展。

陜外建設